产学研合作创新模式

——沈鼓–大工研究院5年协同创新平台建设工作汇报

作为产学研的创新模式，大连理工大学与沈阳鼓风机集团有限公司在多年合作的基础上于2006年5月联合建立并启动了“沈鼓—大工”研究院，现已运行五年多。

“沈鼓—大工”研究院设在大连理工大学科技园B座，聘任了首批大工教授、海内外相关专家及沈鼓研发人员38人进驻研究院，其中来自沈鼓集团19人。

五年来，研究院积极发挥作用，起到推动校、企、政合作的桥梁作用，积极参与国际新技术、新产品的引进、消化、吸收，参加大型国际学术会议，目前，研究院先后承担了104项科研项目，引进了美国GE公司燃气轮机的先进技术；沈鼓集团向研究院投入了2000多万的研发经费，校企联合设立了“核级泵专项科研探索基金”（150万），启动了“重大科技发展基金”（600万）；获得各类科技奖51项（一等奖13项、二等奖22项、三等奖16项）,获省成果转化一等奖，其中，“大型乙烯装置用裂解气压缩机关键技术及装备”项目获得国家科技进步二等奖， “CAP1400核主泵”项目获国家重大专项5000万经费支持，联合申报成功了2项国家973计划“核主泵制造的关键科学问题”项目和“机械装备再制造的基础科学问题”项目，分别获得国家3500万和3800万的经费支持，相关领域的研究还获得国家863计划项目和国家支撑计划项目的支持。

五年来，大连理工大学制定并出台系列研究院特区管理政策,尤其是人才聘用政策，既享有大工教师同等的福利待遇，又享有沈鼓集团提供的技术津贴，奖酬等优惠条件。“十二五”伊始，为了更有利地整合重大项目，组建大平台，产出大成果，吸纳精英人才，双方拟加大平台建设的资金力度，提供更优惠的待遇，吸纳高端人才，建立既能解决工程重大问题，又能开发前瞻性研究的创新科研团队；积极筹建校企共享平台、科技研发基地以及沈阳鼓风机集团大连研发基地，充分利用大工在结构力学领域，先进制造领域和先进材料领域的强势和沈鼓压缩机和泵产品在世界的品牌效应，为建造大连理工大学国际化综合性大学、沈鼓集团的国际知名企业，提升“沈鼓—大工研究院”校企协同创新平台的作用奠定了坚实的基础。